Նորարարություն

Հեղինակ: Peter Berry
Ստեղծման Ամսաթիվը: 17 Հուլիս 2021
Թարմացման Ամսաթիվը: 10 Մայիս 2024
Anonim
Բոլորս պետք է մտածենք` ինչ նորարարություն կարող ենք անել, որ այդ հզոր հայրենիքն ունենանք
Տեսանյութ: Բոլորս պետք է մտածենք` ինչ նորարարություն կարող ենք անել, որ այդ հզոր հայրենիքն ունենանք

Հասկացությունը նորարարություն այն շատ դեպքերում ասոցացվում է ապրանքը մի փոքր փոփոխելու կամ վերափոխելու գործողության հետ, որպեսզի այն շուկա ներմուծվի նորի տեսքով:

Ընկերության ղեկավարությունն ու առօրյան սերտորեն կապված են ընկերության հետ նորարարության գործընթաց, որը ոմանք համարում են ամբողջ արտադրության կենտրոնական առանցքը. տարբեր ընկերությունների միջև մրցակցությունը բոլոր դեպքերում կապված է ինչ-որ տեսակի առկայության հետ դիֆերենցիալ ՝ շուկայական միջինի նկատմամբ, և եղած ապրանքների շրջանակներում նորարարությունը հենց տարբերակելու միջոցն է: Շատ դեպքերում դիֆերենցիալն այնքան մեծ է, որ նորարարությունը սահմանում է այն օգուտի չափանիշը, որն ապրանքը պետք է տա ​​այդ պահից, այլապես այն համարվում է գործնականում անօգուտ:

Ի Բիզնես արտադրանքի առևտրայնացմանը նվիրված նորարարություն ունեն առանցքային հարց, հնարավոր է ՝ ամենակարևորը: Այնուամենայնիվ, շատ հաճախ չէ, որ կա «նորարարության բաժին» կամ ոլորտ, որտեղ որոշ մարդիկ բացառապես նվիրված են գոյություն ունեցող ապրանքների վերափոխմանը: Դա պայմանավորված է երկու խնդրով.


  • Մի կողմից, նորարարության գործընթացը չի բխում ինչ-որ գրասենյակում փակված մարդկանց խորությունից և մտերմությունից, այլ ավելի շուտ ծագումը դիտարկման և ուշադրության արտաքին կոչերի մեջ էինչպիսիք են ցուցահանդեսները, զարգացումը, մրցակցությունը, հետազոտությունները, սեմինարները, առևտրային ցուցահանդեսները և նույնիսկ աշխատողների հետ ամենօրյա գործարքները:
  • Մյուս կողմից, որքան էլ լավ է ակնհայտորեն նորարարական գործունեությունը, այն պետք է անցնի մի քանի փուլով, նորամուծության կենսունակությունը վերլուծելու և տվյալ ապրանքը շուկա հանելու ռազմավարությունների մասին մտածելու առաջին մտադրությամբ:

Նորարարության և մասնավոր հատվածի անմիջական գործընկերությունը առնվազն շտապում են ասել: Փաստերում, հանրային ոլորտը պետք է անմիջականորեն կապված լինի արտադրական նորարարության խնդիրների հետ, պայմանավորված է նրանով, որ նորարարությունն, ի վերջո, հիմնարար գործիք է ընկերությունների, հետեւաբար նաև երկրի մրցունակության համար:


Երկրների մեծ մասը, իրենց տնտեսության մրցունակությունը փոփոխելու համար, կենտրոնանում է բացառապես փոխարժեքի խնդրի վրա, երբ Նորարարության խթանման քաղաքականության իրականացումը օգուտներ է բերում և գործնականում կորուստներ չունի.

Մյուս կողմից, նորամուծությունը հաճախ հանդիպում է այլ ոլորտներում, ինչպիսիք են կրթությունը: Շատ գիտակներ պնդում են, որ ուսուցման և ուսուցման գործընթացը մեծ մասամբ խարսխված է անցյալում ՝ չառաջնելով շատ հատուկ պատճառներ որոշ հին սովորույթներում արմատավորվելու համար:

Ի կրթական նորարարություն է ուսումնական գործընթացի իրականացման ուղիների վերափոխում, սովորաբար միաժամանակ օգտակար է աշակերտի և ուսուցչի համար: Կրթական նորարարության համար անհրաժեշտ է, որ ուսուցիչը բաց լինի իրենց աշխատանքի կատարման ձևը փոխակերպելու հնարավորության համար:

Ողջ պատմության ընթացքում նորարարության որոշ դեպքեր մանրամասն կներկայացվեն ստորև.

  1. Լվացքի փայտը, որը բերում էր ավլելու հնարավորություն ՝ առանց գետնին մնացած բեկորներ որոնելու ՝ կռանալու:
  2. Lucky Strike ծխախոտ արտադրող ընկերությունը, որն ավանդաբար 20 ծխախոտի տուփում պարունակում է 21 հատ:
  3. Այն օրերին, երբ երաժշտությունը ներբեռնվում էր ինտերնետով, գրեթե առանց բացառությունների, iTunes- ը առաջարկում էր այն գնելու հարմար տարբերակ ՝ երգ առ երգ ներբեռնելով: Այն վերարտադրող սարքերի հետ ինտեգրելու հնարավորությունը ստիպեց հասնել շուկայի, որն անհնարին էր թվում:
  4. Պլանշետը ՝ գործիք, որտեղ կարող եք ունենալ համակարգչի ծրագրեր նոութբուքի չափի մեջ:
  5. 1960-ականներին Ամստերդամ քաղաքը նպաստեց հեծանիվների օգտագործմանը հեծանիվների բաժանման համակարգի միջոցով: Timeամանակի ընթացքում առաջարկը տարածվեց աշխարհի տարբեր մասերում, և այսօր այն հաջողված է:
  6. Walkman- ը, որը թույլ էր տալիս ստանալ լավ ձայնային որակ և միևնույն ժամանակ այն տեղափոխել օգտագործողի հետ:
  7. Երբ առաջին ընկերությունները որոշեցին էլեկտրոնային շուկա դուրս բերել, շատերը կարծում էին, որ դա խելահեղ գաղափար է: Այսօր այն էական տարբերություն է աշխարհի շատ մասերում:
  8. Երբ ավիաընկերությունների մեծ մասը օգտվողներից բողոքներ ուներ աշխատողների վատ խնամքի վերաբերյալ, Singapore Airlines- ը մեծ թափ էր կենտրոնացնում լավ խնամք տրամադրելու վրա. Դրան ուղղված էին տարբեր քաղաքականություններ: Դա բոլորովին պարզ նորամուծություն է, բայց դրա համար ոչ պակաս արդյունավետ:
  9. Tupperware- ի կամ Avón- ի նման ընկերություններն իրականացրել են նորարարական բիզնես մոդել, որտեղ մարդիկ կապվում են ընկերության հետ և ապրանքը վաճառում միմյանց:
  10. Հաճախորդին հնարավորություն տվեք ընտրել համակարգչի բնութագրերը:



Հետաքրքիր

Առատաձեռնություն
Kingdom Plantae