Բովանդակություն
Ի ռազմավարական նպատակները կամ ռազմավարական գծեր Ընկերության, հիմնարկի կամ կազմակերպության այն կարճ կամ միջնաժամկետ նպատակներն են, որոնք նա մտադիր է իրականացնել իր իրականացրած տարբեր ռազմավարությունների կամ տարբեր սցենարների շրջանակներում `իր հատուկ տեսլականի և առաքելության դրույթներին համապատասխան:
Դա նպատակների ամբողջություն է պարզ, հակիրճ, իրագործելի և չափելի, որը կարող է թարգմանվել գործողությունների և կոնկրետ որոշումների մի շարք, որոնք ձգտում են կազմակերպությանը մոտեցնել իր առաքելության կամ կոչման կատարմանը:
Այդ պատճառով ռազմավարական նպատակներն են ցանկացած ընկերության կամ կազմակերպության գործունեության համար կարևոր նշանակություն ունի, և դրա չափումից կարելի է գնահատել դրա կատարումը: Դրա ամենատարածված մեթոդը SWOT- ն է (SWOT). Կազմակերպության ուժեղ կողմերի, թույլ կողմերի, հնարավորությունների և սպառնալիքների վերլուծություն:
Այս ճանապարհով ռազմավարական նպատակները սահմանում են հետևելի քայլերը և ինչ-որ կերպ նշում են այն ուղեցույցը, որը պետք է իրականացվի կազմակերպական ծրագրերի իրականացման ընթացքում: Այսպիսով, յուրաքանչյուր ստորաբաժանման, վարչության կամ համակարգման համար սովորական է հետևել իր ռազմավարական նպատակներին, շրջանակված ամբողջ ընկերության մեջ:
Վերջապես, պետք է հիշել, որ «ռազմավարական» տերմինը գալիս է ռազմական ժարգոնից, որտեղ մարտական ռազմավարությունն օգտագործվում է կոնկրետ թշնամուն ամենահարմար ձևով դիմագրավելու համար:
Այն կարող է ծառայել ձեզ. Անձնական նպատակների օրինակներ
Ռազմավարական նպատակների օրինակներ
- Բեռնափոխադրող ընկերությունից: Այս ոլորտում ընկերության ռազմավարական նպատակները կարող են լինել բարձրացնել իր ուղևորությունների հաճախականությունները, առավելագույնը մեծացնել նրա գործունեությունը ազգային տարածքում կամ, մասնավորապես, միջազգային երթուղիներ որոնել:
- Բնապահպանական շահույթ չհետապնդող կազմակերպությունից, Կազմակերպության այս տեսակի համար ռազմավարական նպատակներն անկասկած մատնանշելու են նրա գործունեության տեսանելիությունը, օրինակ, միջազգային հիմնական լրատվամիջոցներում, կամ դա կարող է լինել պարզապես որոշակի կիսամյակի դուստր ձեռնարկությունների և դոնորների կատարում:
- Բանջարեղենի տնկման կոոպերատիվից, Economicածր տնտեսական ազդեցություն ունեցող կազմակերպությունների այս տեսակներն ունեն նաև շատ լավ սահմանված ռազմավարական նպատակներ. Ամսական կտրվածքով բարձրացնել բերքի բերքը, արդյունավետորեն պտտեցնել բերքը, որպեսզի հողը չսպառի կամ պարզապես չիրացված ապրանքների նվազագույնի հասցնելը, կարող են օրինակ հանդիսանալ այն
- Վեբ դիզայնի ընկերությունից: Այս տեսակի ընկերության ռազմավարական նպատակները կարող են մատնանշել հաճախորդի պորտֆելի աճը, նրա աշխատանքի դիրքավորումը ոլորտում առավել կարևոր նախաձեռնությունների շարքում կամ նույնիսկ դիվերսիֆիկացնել իր ծառայությունները, օրինակ ՝ դեպի ծրագրավորման, շուկայավարման և Աութսորսինգ շուկայական նոր խորշերը ծածկելու համար:
- Արագ սնունդ ստարտափից, Undertանկացած ձեռնարկության ռազմավարական նպատակները սովորաբար քիչ թե շատ նման են, քանի որ դրանք ուղղված են հաճախորդի բացմանը, ընկերության անվանումը խթանելուն և ծրագրի նախնական ներդրումը հնարավորինս շուտ շահույթի վերափոխելուն: Այնուամենայնիվ, քանի որ մենք խոսում ենք արագ սննդի մասին, գուցե մենք ստիպված լինենք ներառել նպատակներ ձեր հաճախորդի սնուցման, թափոնների պատասխանատու հեռացման և այլ նմանատիպ ասպեկտների վերաբերյալ:
- Ուսումնական հաստատությունից, Օրինակ ՝ մասնավոր դպրոցը, կամ մեծահասակների ուսումնասիրության ինստիտուտը, իրենց ռազմավարական նպատակների հայեցակարգը ցույց կտա ավելի շատ խնդիրներ, քան ուսուցման նոր մասնագետների պահպանում, վերահսկողություն և ձեռքբերում, քան շուկաների նվաճում կամ առևտրային ընդլայնում: Այնուամենայնիվ, այդ նպատակները կարող են լինել նույնքան դժվար կամ ավելի բարդ, քան ընկերության նպատակները:
- Գրականության հրատարակչությունից, Թե՛ անկախ հրատարակիչները, և թե՛ հրատարակչական խոշոր կոնսորցիումները մրցում են լավագույն հեղինակների գործերը ձեռք բերելու, դրանք ընթերցողների շուկայում տեսանելի դարձնելու և վաճառքի առավելագույն մակարդակի վրա ՝ խթանման և հասարակայնության հետ կապերի միջոցով: Այս ամենը, անկասկած, տեղիք կտա հատուկ ռազմավարական նպատակների հաստատմանը, ինչպիսիք են ՝ միանալ որոշակի հեղինակին, ստեղծել նոր հավաքածու կամ հաջողությամբ մասնակցել գրքի կարևոր տոնավաճառին:
- Շշերի գործարանից: Արդյունաբերության այս տեսակը հետապնդելու է ռազմավարական նպատակներ, որոնք թույլ են տալիս նրան օպտիմալացնել արտադրական գործընթացը, ավելի մեծ շահաբաժիններ ստանալ առևտրայնացման շղթայից և, նույն կերպ, պատրաստել, պաշտպանել և պահպանել իր անձնակազմին օպտիմալ պայմաններում: Ռազմավարական նպատակների օրինակ կարող է լինել ավելի ժամանակակից մեքենաների ձեռքբերում կամ հեռացած աշխատողների արագ փոխարինում:
- Տեխնոլոգիական ընկերությունից: Եկեք այս օրինակի համար ենթադրենք, որ դուք գործ ունեք բջջային հեռախոսի ընկերության հետ. Ձեր ռազմավարական նպատակներն անկասկած մատնանշելու են նորարարությունը (նոր և ավելի գրավիչ մոդելների զարգացում), շուկայավարումը (ընկերության մեդիայի ներկայության բարձրացումը) և մարդկային ռեսուրսները: (նպաստել աշխատողների մասնագիտացմանը և աճին):
- Բանկից, Միջին բանկի ռազմավարական նպատակները բազմազան կլինեն ՝ կախված նրա հետաքրքրությունների լայնությունից (գյուղատնտեսական բանկը նույնը չէ, ինչ անդրազգային բանկը և ապահովագրողը), բայց ընդհանուր առմամբ կարող ենք ենթադրել, որ դրանք կներառեն հաճախորդների և ներդրողների պորտֆելի աճ: , վարկային գործընթացներից զանգվածային շահաբաժինների գեներացում և այլն:
Այն կարող է ծառայել ձեզ. Ընդհանուր և հատուկ նպատակների օրինակներ
