Բովանդակություն
Ամենեջեր Դա այն անձն է, որը կատարում է ընկերության ներսում կենտրոնական հանդերձանքի գործառույթը, քանի որ պարտավոր է հասնել այն բանին, որ ղեկավարության կողմից սահմանված որոշակի նպատակներ արդյունավետորեն հետապնդվեն ամբողջ անձնակազմի կողմից:
Այսպիսով, շատ դեպքերում կառավարիչը դիտվում է որպես ա շեֆ, քանի որ դա աշխատողների և ընկերության նպատակների միջև ամենաուղղակի կապն է, և նրանց աշխատանքը որոշակիորեն այն է ձգտում են հասնել ամբողջ կազմակերպության նպատակներին, Այնուամենայնիվ, պետք է նշել, որ կառավարիչը նույնպես աշխատավարձ ստացող է, ոչ թե կազմակերպության սեփականատերը:
Կառավարչի դերը
Մեկ այլ բառ, որը հաճախ օգտագործվում է կառավարչի խնդիրը նկարագրելու համար 'կամուրջ': Ենթադրվում է, որ մի գործընթաց կապը վերադասների միջեւ (ովքեր հիմնականում արտադրողական խնդիրներ չեն իրականացնում) ու նրա ենթակաները, որոնք նրանք են, ովքեր իրականում աշխատում են կազմակերպությունը հիմնելու համար:
Սա կառավարչին դնում է կենտրոնական դերի մեջ, որը հաճախ կարող է դառնալ կոնֆլիկտային. Ընկերության հաջողությանը հետևելու համար նախատեսվածի միջեւ կատարվող ռիսկերը կարող են բախվել իրականում գործնականում կիրառելիի հետ:
Այս դժվարությունը կառավարիչը պետք է հասկանա իր առաջադրանքների սկզբից, ինչի համար նա պետք է ունենա ուժեղ հաղորդակցման և մոտիվացիայի հմտություններ իր ենթակաների:
Նմանապես, իր կապի կարգավիճակի պատճառով այն պետք է կարողանա հնազանդվեք ձեր ղեկավարների առաջադրանքներինհանձնարարում են առանց դադարելու լինել ուշադիր իր ենթակաների կարիքների ու հնարավորությունների նկատմամբՀաշվի առնելով, որ դրանք մշտապես անում են առավելագույնը ընկերության հաջողության համար:
Կառավարչի և նրա ենթակաների միջև հարաբերությունների գործընթացը նույնպես սովորաբար ներառում է մի շատ կարևոր մաս գնահատում և հետագծում, հատկապես այն դեպքերում, երբ աշխատողը որակավորում է, քանի որ ժամանակն անցնում է:
Ահա որոշ պարտականություններ, որոնք սովորաբար ընկնում են մենեջերների վրա.
- Հանձնարարել իր ենթակաների խնդիրները:
- գրանցել ընդմիշտ այդ խնդիրների արդյունավետ կատարումը:
- Հաճախել արտակարգ իրավիճակներին, որոնք կարող են առաջանալ:
- Գնահատեք իրենց ենթակաների կատարումը, ինչպես նաև առաջադրանքների զուգորդումը, որոնք նրանք կատարում են ընկերության ընդհանուր նպատակների համար:
- Եթե դա գլխավոր մենեջեր է, հավաքվել կառավարիչների օգնականներին և շփվել ընդհանուր նպատակները.
- Եթե դա գլխավոր մենեջեր է, Վերահսկել տարածքի ղեկավարներին:
- Եթե դա տարածքի կառավարիչ է, շփվել մյուս ոլորտների հետ `առաջադրանքների համաձայնությունը և ջանքերը համատեղելու հնարավորությունը իմանալու համար:
- Տեղեկացնել հաճախորդների բավարարվածության վերաբերյալ բոլոր հետազոտությունների մասին:
- Եզրակացություններ անելու համար աշխատանքային պայմանների մասին և զեկուցել դրանք իրենց վերադասներին:
- Ծածկոց արագ դիրքեր այն դեպքերում, երբ աշխատողը հաշմանդամ է:
- Որոշ դեպքերում որոշում կայացնելով միավորում նոր ապրանքների շուկա:
- Լավ հարաբերություններ ունենալ հաճախորդների հետ, միևնույն ժամանակ Փնտրել նոր
- Ընտրելու համար իրավասու անձնակազմ, ինչպես նաև այդ ընտրության համար պատասխանատվություն ստանձնել:
- Որոշ դեպքերում, նշան ստուգումներ և որոշում կայացնել ընկերության ֆինանսական քաղաքականության մասին:
- Հղում Կազմակերպությունից դուրս գտնվող հատվածների հետ. աշխատողների հարազատներ, կազմակերպության հարևաններ, իշխանություններ:
- Ձեռք բերել ըստ առաջադրանքների, ինչպես նաև ֆիզիկական տարածության կարգի, որտեղ նրանք աշխատում են:
- Հաճախել արտադրական գործունեության հնարավոր շրջակա միջավայրի ազդեցություններին:
- Պահիր շարունակական կապ մատակարարների հետ:
- Տեղեկացնել ընկերությանը և նրա իրավասություններին վերաբերող շուկաներում զարգացումների մասին:
- Ստեղծել աշխատանքային միջավայր, որտեղ հայտնի են ընկերության նպատակները, նպատակները, առաքելությունն ու տեսլականը:
